2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
Praxisbeispiele (Beratungsprojekte)
verfasst von : Bernhard Miebach
Erschienen in: Handbuch Human Resource Management
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Die Praxisbeispiele sind Projekten entnommen, die der Verfasser als Organisationsberater durchgeführt hat. Eine Gruppe von Projekten ist auf HRM spezialisiert, z. B. Fluktuationsanalyse, Erfolgsmessung von AuswahlverfahrenAuswahlverfahren, MitarbeiterbefragungMitarbeiterbefragung (MAB) oder 360-Grad-Befragung. Die zweite Gruppe von Projekten hat die Zielsetzung, eine strategisch begründete Veränderung in der ProzessorganisationProzessorganisation des Unternehmens zu implementieren, z. B. die Integration von fusionierten Unternehmen oder die Einführung einer Business UnitBusiness Unit Organisation. Entscheidend für den Erfolg sind die VeränderungskommunikationVeränderungskommunikation und die HRM-Maßnahmen, z. B. Trainings und Workshops, damit sich die Mitarbeiter mit der neuen Organisation identifizieren und die Veränderungen umsetzen.